The Talent Lab
High Performance Learning
voor bedrijven, teams en individuen.
Jullie hebben vragen. Wij hebben antwoorden.
- Hoe kan ik technisch toptalent aantrekken en behouden?
- Hoe stimuleer ik innovatie in mijn team om groei te stimuleren?
- Hoe blijf ik relevant als technologie zo snel evolueert?
In de afgelopen 20 jaar hebben we met meer dan 15.000 volwassenen gewerkt bij 80 zakelijke klanten - ongeveer 1/3 daarvan persoonlijk.
De Talent Lab helpt bedrijven, teams en individuen de kunst van het leren onder de knie te krijgen.
Wij kunnen je helpen latent potentieel te ontsluiten.
- Talent Onboarding
We kunnen uw organisatie helpen bij het werven en behouden van geweldig talent - we integreren met HR of werken zelfstandig om nieuw, binnenkomend talent te betrekken nog voordat u een aanbod doet. - Talent Alignment
We kunnen je team helpen om beter, soepeler en sneller te leren samenwerken dan ze voor mogelijk hielden. - Talent Ignition
We kunnen jou als individu helpen om alles wat je doet super te maken - als marketeer, manager, verkoper of ondersteunend analist.
Onze belangrijkste observatie is deze: wat de meesten "leren" noemen, kent waarde toe aan kennisvoorraden en negeert de veel superieure kennisstromen.
Een organisatie die investeert in het bouwen (of kopen) van een gepland curriculum beperkt zichzelf in alle opzichten tot de snelheid van de langzaamste input, of dat nu in de content pijplijn, de leveringsmachine of de betrokkenheid van het personeel is.
Bedrijven die investeren in het bouwen van adaptieve en open leersystemen, zullen op een natuurlijke manier leerinitiatieven zien ontluiken en groeien met de snelheid van de meest effectieve leerlingen.
Jij en je mensen zullen leren hoe ze moeten leren - sneller en vooral van elkaar.
Bij The Talent Lab hebben onze belangrijkste inzichten ertoe geleid dat we ons richten op het gedrag van uw meest effectieve mensen, niet op de inhoud, tools of technologie. De samengestelde waarde van continu, adaptief leren dat organisch wordt aangestuurd door een diverse groep individuen zal het altijd winnen van een eindig aantal leerevenementen van bovenaf, hoe impactvol of transformerend ze op dat moment ook lijken te zijn.
Met andere woorden, leren hoe je moet leren levert samengestelde rente op, terwijl het inzetten van een nieuwe cursus slechts een deposito is dat geconfronteerd wordt met inflatie.
Het probleem
Leren is abstract en losgekoppeld
De meeste training is abstract en staat los van het echte werk dat jij en je team moeten doen.
Uw meest ervaren medewerkers beschikken al over de diepgaande domeinexpertise die u nodig hebt om leerervaringen van wereldklasse op te bouwen. Er is een speciaal soort nederigheid en heldere visie voor nodig om deze meest bekwame mensen te betrekken bij een initiatief om kennis te delen. En met hun hulp kunt u elke leerervaring eenvoudig afstemmen op uw meest ambitieuze doelen - voor uw organisatie, uw team en uzelf. Dat is het verschil:Talent Lab .
Leren is algemeen en irrelevant
Trainingsoplossingen zijn one-size-fits-all, maar jullie rollen zijn uniek en elke werknemer is een uniek individu.
Uw organisatie is een verzameling verhalen die mensen tijdens koffiepauzes met elkaar delen. Deze verhalen kunnen systematisch worden blootgelegd, vakkundig worden gecodificeerd en vastgelegd in een gedeeld begrip van uw bedrijf, zijn sterke en zwakke punten en kansen. De eenduidigheid die voortkomt uit goed georkestreerde kennisdeling is opwindend.
Leren is duur en ongedifferentieerd
De opportuniteitskosten van training zijn hoog en ongedifferentieerd - veel hoger dan de materiaalkosten.
Er is maar één leraar die elke leerling het beste kent - de leraar in de leerling zelf. De leraar in de leerling is de enige die je moet bereiken. Wanneer ze zichzelf leren onderwijzen, dan begin je pas echt met koken op gas.
Het verschil
Het verschil zit in de manier waarop we met vragen omgaan: we stellen vragen en luisteren vervolgens naar je antwoorden.
We passen elke leerervaring aan om uw meest ambitieuze doelen te bereiken - voor uw organisatie, uw team en uzelf.
We richten ons op het opbouwen van langzame, voortdurende en oneindige interacties met jou waarbij reputatie alles betekent, in plaats van de eindige, kortdurende, transactionele interacties die de meeste online leersystemen bieden (hoe geweldig en nuttig ze ook zijn).
Ze vragen … | We vragen … | |
---|---|---|
Planning | Welke cursussen wil je kopen? | Wie zijn uw best presterende individuen? |
Ontwikkeling | Wie volgt de cursussen en wanneer? | Wie nodig je nog meer uit om op dat niveau te presteren? |
Levering | Wie heeft de cursussen afgerond? Rangen | Hoe presteren ze nu? Anekdotes |
Oneindigheid | Wat vond je van de cursus? NPS | Hoe presteren ze nu? Metriek |
De oplossing
Rolspecifieke training ontworpen voor uw bedrijf en sleutelfiguren op basis van onze bewezen High Performance Learning (HPL) methoden en tools.
Minimale opportuniteitskosten voor je team
Kleine cohorten (studentengroepen) van werknemers worden samengesteld om 3 soorten opportuniteitskosten voor je bedrijf te minimaliseren:
- de "wrijving van de kennisstroom" tussen los van elkaar staande mentale modellen in de organisatie verminderen
- de "tijd tot coherentie" tussen teamleden verminderen met gedeelde verhalen, perspectieven en stimulansen
- de "tijd tot aha!" voor individuen verkorten terwijl ze leren hoe ze effectiever kunnen leren
Maximale betrokkenheid van uw mensen
Leerervaringen worden ontworpen en gefaciliteerd voor maximale groepscohesie. Merkbare veranderingen in prestaties komen vaak voor tijdens en onmiddellijk na trainingsperiodes. KPI's zijn onder andere statistieken van enquêtes voor en na de training, waaronder technische geletterdheid, zakelijke verhalen en psychometrie.